Budování týmu, týmová spolupráce

KOMU je kurz určen:

Všem manažerům, kteří řídí týmy spolupracovníků a mají zájem na tom, aby jednotlivci pracovali efektivně jako tým

---

PROČ jej absolvovat, v čem pomůže:

• Pomůže Vám zvýšit týmovost v činnosti kolektivu
• Pomůže Vám lépe využívat jednotlivých rolí v týmu
• Pomůže Vám dosáhnout vyššího výkonu a lepšího uspokojení v pracovní činnosti a spokojenosti podřízených spolupracovníků

---

CO může být obsahem kurzu:

• Proč budovat tým, rozdíl mezi „skupinou“ a týmem
• Kdy je vhodná spolupráce a kdy soutěžení
• Co je to týmová synergie a exploze výkonů
• Jak docílit týmové synergie
• Čím se odlišují výkonné jednotky („týmy“) od nevýkonných
• Jak vypadá efektivní týmová spolupráce
• Jaké jsou základní překážky na cestě týmové spolupráce
• Analýza práce týmu v konkrétních situacích (náměty na zlepšení)
• Doporučení pro optimalizaci týmové komunikace
• Co jsou to role, jaké role kdo hraje a proč a jak funguje konflikt rolí
• K jakým rolím inklinuji, co by měl dodržovat „hráč“ role vedoucího
• Podle čeho vybírat nové členy týmu
• Jak začlenit nové členy týmu do stávající struktury
• Kde jsou silné stránky naší skupiny, kde máme rezervy
• Jak reaguje náš tým na zátěžové situace
• Co bychom měli dělat, abychom snížili rizika negativního vývoje v našem týmu

Pozn: pro toto téma navrhujeme uvažovat o propojení s různými outdoorovými aktivitami.

---

PRO koho jsme realizovali tento kurz?

Landesbank Baden - Würtemberg	Bawag Bank	Kapitol	Mountfield	Česká pojišťovna
NSK	Raiffeisen stavební spořitelna	Českomoravská stavební spořitelna