Řízení týmu spolupracovníků

KOMU je kurz určen:

Všem manažerům, kteří řídí týmy spolupracovníků

---

PROČ jej absolvovat, v čem pomůže:

• Zvýší Vaši schopnost motivovat spolupracovníky
• Zlepší profesionalitu vedení rozhovorů se spolupracovníky
• Pomůže Vám efektivněji provádět a vyhodnocovat kontrolní činnost

---

CO může být obsahem kurzu:

• Zásady motivace
• Zjištění potřeb a motivace spolupracovníka
• Prověření stavu uspokojení potřeb spolupracovníka
• Sestavení plánu uspokojení potřeb a naplnění cílů
• Vedení rozhovorů se spolupracovníky
• Vedení motivačního rozhovoru
• Vedení pochvalného a kritického rozhovoru
• Stanovení závěrů z rozhovoru
• Kontrola činnosti spolupracovníka
• Rozbor příčin úspěchů a neúspěchů
• Následné posouzení případných odchylek od plánu
• Zásady práce s týmem spolupracovníků
• Organizace pravidelných kontaktů
• Příprava schůzek, porad a školení, vedení porad
• Stanovení plánu odborného růstu spolupracovníků
• Plánování osobních rozhovorů se spolupracovníky
• Opatření na podporu stability týmu
• Plánování a realizace konkrétních kroků ke stabilizaci spolupracovníků
• Motivace týmu, akce pro tým
• Delegování pravomocí
• Delegování, postup, pravidla, výhody a bariéry delegování

---

PRO koho jsme realizovali tento kurz?

LBBW Bank CZ a.s.	Bawag Bank	Kapitol	Mountfield	Česká pojišťovna
NSK	Raiffeisen stavební spořitelna	Českomoravská stavební spořitelna	KIA Motors CZ & SK	Hors
Hájek & Boušová